Liderazgo en el siglo XXI - Chris Lowney

Conferencia de Chris Lowney sobre liderazgo

Chris Lowney: El liderazgo en la empresa, según los jesuitas

Breve entrevista a Chris Lowney donde describe los cuatro pilares del liderazgo

Cómo inspiran la acción los grandes líderes?

A todos nos toca liderar en mayor o menor medida en algún momento o aspecto de nuestras vidas; en el camino vamos juntando y descartando herramientas que nos pueden ser útiles o no. El desafío es aprender más para servir mejor a los objetivos que nos fijamos

Por eso quise hacerles llegar este video que me pareció interesante, de una charla de Simon Sinek en TED.

TED es una organización sin fines de lucro dedicada a las ideas que vale la pena difundir 

Simon Sinek tiene un modelo simple pero poderoso para el liderazgo inspirador a todos a partir de un círculo de oro y la pregunta "¿Por qué?" 

El video de la charla, que dura 18 minutos y permite seleccionar subtitulos en español:

que aproveche,

¿Por qué esperar a otra crisis?

10 Claves para motivar al personal en tiempos de Crisis
CXO Community for CIOs, CTOs, CSOs and CISOs - Viernes, 23 Octubre 2009

© CXO Community for CIOs, CTOs, CSOs and CISOs

Por Adrián Valenti, Presidente de Valenti Especialidades


Las empresas argentinas que tienen una historia de varias décadas como la nuestra, ya han pasado por numerosas situaciones de crisis que nos han enseñado como actuar en diversas cuestiones entre las cuales se
encuentran la contención y motivación del personal.


Cada situación requiere un manejo particular pero hay algunos puntos que son clave en Empresas PyME:


1.- Involucramiento de los Directivos. El apoyo, presencia y comunicación de los Directivos con el personal es un factor de gran importancia. Mostrarse al mando del timón genera un efecto inspirador y tranquilizador para los mandos medios y los empleados en general.
2.- Proteger el ambiente y clima de trabajo, infundiendo calma y foco en el cumplimiento de los deberes y funciones de cada puesto de trabajo.
3.- Activar iniciativas comerciales y actividades concretas que permitan paliar o revertir la situación de crisis.
4.- Promover desde la dirección y los mandos medios la escucha activa a los problemas e incertidumbre que puedan presentarse en el equipo.
5.- Mostrar una visión de futuro y compartir planes de trabajo que lleven a transitar la crisis.
6.- Consolidar la unión de los diversos sectores que componen la organización como un único equipo sólido y compacto.
7.- Revalorizar las funciones del personal clave de la compañía.
8.- Infundir confianza. Transmitir realismo, no pesimismo.
9.- Anclar los valores fundamentales y la trayectoria de la empresa.
10.- Ejercitar estas recomendaciones y mantenerlas vivas. Todos los días. Ese es el mejor aporte que podemos hacer como Directivos.

¿Cómo se sienten los empleados de su empresa?

Pilotos de un avión se olvidan de aterrizar por estar discutiendo

Un avión de Northwest Airlines que viajaba de San Diego (California, oeste) a Minneapolis (Minnesota, norte) se pasó 240 km de su destino porque los pilotos estaban absortos en una "discusión animada", informó la agencia de seguridad de los transportes.

El FBI interrogó a la tripulación y la agencia de seguridad de los transportes (National Transportation Safety Board, NTSB) abrió una investigación, anunció la NTSB en un comunicado.

En tierra, el temor de un desvío comenzó a sentirse cuando los controladores aéreos perdieron el contacto de radio con los dos pilotos del Airbus A 320 con 147 pasajeros a bordo, según la NTSB.

Tal era la preocupación que cuatro cazas de la Fuerza Aérea fueron puestos en alerta, aunque no despegaron, informó por su parte el diario Minneapolis Star-Tribune.

Recién después de que el avión se pasó 240 km de Minneapolis los pilotos se dieron cuenta de su olvido. Se restableció el contacto con la torre de control y la nave hizo un viraje de 180 grados para luego aterrizar sin problemas.

Los pilotos "explicaron que estaban en medio de una discusión animada sobre el futuro de su compañía y se distrajeron", señaló la NTSB.

AFP

EL PAIS

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Muy interesante presentación de Enrique Dans sobre la web 2.0 en la empresa, claro hay que tener una hora y media para verla...

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